Les multiples valeurs des espèces migratrices et de leurs habitats ont été intégrées aux niveaux international, national et local dans les stratégies de développement et de réduction de la pauvreté et dans les processus de planification, y compris des moyens de subsistance, et sont intégrées dans les comptes nationaux, selon qu’il convient, et dans les systèmes de production de rapports.

 

Note : Les actions entreprises pour atteindre cet objectif du Plan stratégique peuvent aussi contribuer à la réalisation de l’Objectif 13 du Plan stratégique.

 

 

Résultat attendu

L’Objectif ne définit pas de changement, sauf par voie de conséquence : il sous-entend (à juste titre) que les stratégies et les processus mentionnés dans l’Objectif n’intègrent pas encore les « multiples valeurs des espèces migratrices et de leurs habitats », ou que, s’ils le font, cette intégration est insuffisante. L’hypothèse est donc que l’Objectif 2 recherche un meilleur degré d’intégration de ces valeurs en 2023 que celui qui existait en 2014. Il est donc attendu que le contenu des stratégies et des processus mentionnés dans l’Objectif change. Il s’agit d’un objectif destiné à permettre à la conservation d’avoir un impact, mais il ne définit aucune prévision de cet impact en lui-même.

L’Objectif 2 établit un lien crucial entre la conservation des espèces migratrices et les Objectifs de développement durable, et, par conséquent, il est lié à l’Objectif 11 qui vise à assurer le maintien des services écosystémiques pertinents.

Cet objectif doit également être lu conjointement avec les Objectifs 3 et 13. L’Objectif 3 vise l’amélioration de la gouvernance de tous les secteurs (environnement ou autre) qui affectent les espèces migratrices. L’Objectif 2 vise l’intégration des valeurs pertinentes dans les processus spécifiquement axés sur le développement et la réduction de la pauvreté. L’Objectif 13 exprime une idée similaire en ce qui concerne les Stratégies et Plans d’action nationaux pour la biodiversité (SPANB), et va plus loin en faisant référence à la mise en œuvre ainsi qu’à la planification.

Il est peu probable qu’une simple mention des valeurs des espèces migratrices / de leurs habitats dans les stratégies et processus couverts par l’Objectif 2 suffise pour atteindre l’Objectif - ce qui est recherché est plutôt l’intégration de ces valeurs, ce qui implique une prise en compte plus profonde et plus active de cette question. Tout comme pour les stratégies et processus, l’Objectif prévoit également le même changement dans les systèmes de comptes et de rapports nationaux.

Il y a donc plusieurs aspects à prendre en compte dans le suivi de la réalisation de cet objectif, à savoir :

  • Identifier et répertorier les stratégies et processus de planification nationaux et locaux pour le développement et la réduction de la pauvreté (y compris en ce qui concerne les moyens d’existence) dans lesquels l’intégration attendue des valeurs devrait être visible ;
  • Intégrer (et non pas simplement mentionner) les multiples valeurs des espèces migratrices et de leurs habitats à un meilleur degré qu’auparavant dans les stratégies et processus identifiés ;
  • Intégrer également ces mêmes valeurs dans les comptes nationaux, « le cas échéant » ;
  • Intégrer également ces mêmes valeurs dans les systèmes nationaux d’information.

A- Sensibilisation, promotion et assimilation du Plan

  • La Stratégie de communication de la CMS

C-  Partenariats clés et autres cadres d’exécution et de soutien

F- Suivi et évaluation, y compris des indicateurs, étapes importantes et retour sur les sous-objectifs, ainsi que principales mesures de réussite grâce auxquelles le succès global du PSEM peut être jugé

G- Rapport sur les progrès réalisés au niveau national et évaluation de ces derniers par les organes dirigeants, tels que la COP de la CMS